Lượt xem: 235
Công tác cải cách hành chính của Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Sóc Trăng. “Sắp xếp lại Tổ thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng khi nhà nước thu hồi đất theo hướng chuyên môn hóa”
Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng các công trình, dự án khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng là một trong những nhiệm vụ được thực hiện bởi Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Sóc Trăng. 

Trên cơ sở đánh giá quá trình thực hiện trong thời gian qua nhận thấy: Khi bắt đầu thực hiện dự án tính từ khâu nhận cọc mốc GPMB đến khi nhận bàn giao mặt bằng thực hiện dự án thì chỉ do 01 tổ nhóm thực hiện theo đề xuất của lãnh đạo phòng chuyên môn và được sự chấp thuận của lãnh đạo Trung tâm. Việc quản lý, thực hiện GPMB dự án của Tổ được xuyên suốt từ khi bắt đầu đến khi kết thúc dự án, lựa chọn được tổ có tâm huyết trách nhiệm trong công tác, có chuyên môn tốt.

Tuy nhiên cách tổ chức nêu trên chỉ phát huy hiệu quả cao khi số lượng công việc ít, dàn trãi nhưng không phù hợp với tình hình thực tế khi công việc ngày càng nhiều và tập trung cùng lúc; việc thực hiện tất cả các công đoạn, thiếu sự phối hợp kiểm tra tại từng khâu nên đã xảy ra sai sót khi thực hiện; viên chức và người lao động Trung tâm chưa nghiên cứu theo hướng chuyên sâu của từng công đoạn, thiếu sự chia sẽ trong thực hiện công việc chung, dễ dẫn đến việc tình trạng quá tải ở một số nhóm, tổ, một số viên chức và người lao động.

Mặt khác việc năng lực của từng tổ khó đáp ứng yêu cầu khi thực hiện toàn bộ quá trình giải phóng mặt bằng, không kiểm soát hết công việc, thiếu chủ động để xảy ra tình trạng chậm trễ tiến độ, việc báo cáo khó khăn, vướng mắc, tham mưu, đề xuất chưa kịp lúc kịp thời, thiếu sự kiểm tra, đánh giá khách quan về chất lượng khi kết thúc từng công đoạn, chưa phát huy được mặt mạnh của từng cá nhân, việc quản lý hồ sơ số liệu còn tình trạng đùn đẩy thiếu trách nhiệm….;

Trình độ chuyên môn của viên chức và người lao động không đồng đều, chưa tập trung nghiên cứu chuyên môn khi được giao việc, lại không có kinh nghiệm để thực hiện từ đó không tránh khỏi những sai sót, thiếu sự học hỏi, trao đổi để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

Do đó, để hạn chế những thiếu sót nêu trên, phòng Bồi thường và Giải phóng mặt bằng đã mạnh dạn kiến nghị Lãnh đạo Trung tâm thành lập 04 Tổ giải phóng mặt bằng, 01 Tổ áp giá kiểm tra và sắp xếp lại nhân sự các Tổ phù hợp theo hướng chuyên sâu từng công đoạn, có sự phối hợp, kiểm tra thường xuyên hơn trong thực hiện.

Tổ áp giá đang thực hiện kiểm tra hồ sơ và áp giá bồi thường hỗ trợ

Sau khi sắp xếp lại Tổ thực hiện theo hướng chuyên môn hóa trong thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng khi nhà nước thu hồi đất, trình độ chuyên môn viên chức và người lao động được nâng cao theo hướng chuyên sâu hơn, nắm vững các khó khăn vướng mắc, công tác phối hợp các tổ nhóm được nhịp nhàng hơn, tiến độ công việc tốt hơn, chất lượng hồ sơ được hoàn thiện hơn và phù hợp với quy định của pháp luật, tiến độ các công trình dự án được đảm bảo đáp ứng được yêu cầu của tỉnh, nhà đầu tư về công tác bồi thường và giải phóng mặt bằng khi nhà nước thu hồi đất.

Cao Phương Thảo
1 2 3 4 
Thông báo - hướng dẫn

Thống kê truy cập
  • Đang online: 31
  • Hôm nay: 269
  • Trong tuần: 6 323
  • Tất cả: 2291578